Vous avez dit
Rémunération globale…

Elle couvre les besoins financiers actuels et immédiats de vos collaborateurs grâce à la rémunération fixe, aux bonus et aux dispositifs de rémunération variable court terme.
Elle soutient le bien-être dans l’entreprise grâce aux avantages sociaux tels que la couverture médicale, la prévoyance, l'organisation du temps de travail et d'autres avantages (Tickets Restaurants, Participation logement, Salle de sport, CESU…).
Elle permet de préparer l’avenir financier moyen et long terme des collaborateurs grâce aux systèmes de retraite supplémentaire, à l’épargne salariale et aux actions gratuites ou de performance.

Vous cherchez à…

Recruter

les talents alignés avec vos rôles, vos enjeux et votre organisation, dans un contexte marqué par des transformations rapides, un environnement économique exigeant et une véritable « guerre des talents ». 

Se différencier grâce à une politique de Rémunération Globale cohérente et lisible devient un atout majeur pour renforcer votre marque employeur.

Fidéliser

vos collaborateurs en leur offrant des avantages adaptés à leurs besoins, à leur âge, à leur profil personnel et professionnel et à chaque étape de leur parcours de vie.

Une fidélisation réussie renforce la stabilité de vos équipes et sécurise vos expertises clés.

Engager

vos équipes en donnant du sens, grâce à une stratégie de Rémunération Globale alignée sur la stratégie de l’entreprise.

Une reconnaissance cohérente avec les valeurs de votre organisation participe pleinement au développement du capital humain.

La cohérence crée la confiance.

Un levier d’Attractivité,
de Fidélisation et d’Engagement
au service de votre Performance

Ma différence

Mon approche allie expertise stratégique, pédagogie et pragmatisme.

J’interviens aussi bien pour structurer un système de Rémunération Globale, accompagner la croissance RH des entreprises ou former la nouvelle génération de professionnels RH.

Toutes mes interventions visent un objectif commun :

clarifier, aligner et donner du sens aux politiques RH afin de renforcer la performance collective.

Et au fond, mon métier, c’est un peu comme jardiner : créer les conditions pour que chaque talent puisse s’épanouir.

 

Mon Savoir Faire

Experte et passionnée par mon métier depuis plus de 20 ans, je me suis toujours mise au service d’entreprises françaises et internationales pour les accompagner dans le développement de leur capital humain. J’ai construit cette expertise dans des Groupes d’activités et de populations très diverses comme Thalès, le Groupe Rocher, United Technologies (Otis, Carrier, Chubb, Sicli) ou encore Technicolor.

Mon levier, c’est celui de la Rémunération Globale et comment elle contribue à la transformation des entreprises qui souhaitent améliorer leur performance.

Ma méthodologie

Cohésion & Cohérence : ma méthodologie

Comment créer du lien avec pragmatisme pour être
au service de la performance de votre organisation ?

En adoptant une démarche qui associe les équipes
et crée les conditions d’une transformation durable.

Deux piliers indissociables

La cohésion,
en impliquant les collaborateurs et les parties prenantes,

La cohérence,
en structurant une politique RH lisible, alignée et adaptée à vos enjeux.

Une démarche collaborative en trois temps

Comprendre et construire
Partager un diagnostic, analyser les pratiques et co-construire les bases communes.

Proposer et décider
Explorer des options, éclairer les choix et formuler une recommandation claire et argumentée.

S’approprier et agir
Favoriser l’appropriation par les équipes et accompagner la mise en mouvement.

Un accompagnement orienté résultats

J’accompagne ensuite la mise en œuvre opérationnelle dans la durée et la mise en visibilité de votre politique de Rémunération Globale, pour en faire un levier concret au service de votre performance collective.

Ma conviction :

Si le savoir vaut plus lorsqu'il est partagé, Il en est de même de la valeur car faire réussir vos collaborateurs, c’est faire réussir votre organisation !

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