les talents alignés avec vos rôles, vos enjeux et votre organisation, dans un contexte marqué par des transformations rapides, un environnement économique exigeant et une véritable « guerre des talents ».
Se différencier grâce à une politique de Rémunération Globale cohérente et lisible devient un atout majeur pour renforcer votre marque employeur.
vos collaborateurs en leur offrant des avantages adaptés à leurs besoins, à leur âge, à leur profil personnel et professionnel et à chaque étape de leur parcours de vie.
Une fidélisation réussie renforce la stabilité de vos équipes et sécurise vos expertises clés.
vos équipes en donnant du sens, grâce à une stratégie de Rémunération Globale alignée sur la stratégie de l’entreprise.
Une reconnaissance cohérente avec les valeurs de votre organisation participe pleinement au développement du capital humain.
La cohérence crée la confiance.
Mon approche allie expertise stratégique, pédagogie et pragmatisme.
J’interviens aussi bien pour structurer un système de Rémunération Globale, accompagner la croissance RH des entreprises ou former la nouvelle génération de professionnels RH.
Toutes mes interventions visent un objectif commun :
clarifier, aligner et donner du sens aux politiques RH afin de renforcer la performance collective.
Et au fond, mon métier, c’est un peu comme jardiner : créer les conditions pour que chaque talent puisse s’épanouir.
Experte et passionnée par mon métier depuis plus de 20 ans, je me suis toujours mise au service d’entreprises françaises et internationales pour les accompagner dans le développement de leur capital humain. J’ai construit cette expertise dans des Groupes d’activités et de populations très diverses comme Thalès, le Groupe Rocher, United Technologies (Otis, Carrier, Chubb, Sicli) ou encore Technicolor.
Mon levier, c’est celui de la Rémunération Globale et comment elle contribue à la transformation des entreprises qui souhaitent améliorer leur performance.
En adoptant une démarche qui associe les équipes et crée les conditions d’une transformation durable.
Si le savoir vaut plus lorsqu'il est partagé, Il en est de même de la valeur car faire réussir vos collaborateurs, c’est faire réussir votre organisation !
